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貝肯油服(北疆)召開生產啟動會
發布者:時間:2019-02-27瀏覽次數:37682次

222日下午,貝肯油服(北疆)在公司五樓會議室召開2019年生產啟動大會,今年,新疆克拉瑪依油田啟動早,產能增加,工作任務重。貝肯油服(北疆)積極行動,油服機關干部,泥漿、定向、固井等專業化公司和股份公司物資裝備部領導及鉆井隊隊長、技術員等80多人參加會議。
               
    會議由股份公司總裁助理、北疆油服總經理蔣貴智主持。
   
股份公司副總裁、董事會秘書高勇,黨委副書記、工會主席、安全總監白黎年參加會議并講話。
                        
                    
股份公司總裁助理、北疆油服總經理蔣貴智主持會議
   
會議首先進行了安全經驗分享,提醒大家,安全警鐘長鳴。
   
人力資源部宣讀了2019年人事任命。
   
股份公司總裁助理、北疆油服總經理蔣貴智與鉆井隊代表簽訂了QHSE目標責任書。
                      
                       
北疆油服總經理與鉆井隊代表簽訂QHSE目標責任書
   
鉆井隊隊長匯報了生產啟動工作情況。
                  
                          貝肯15隊隊長李玥正在匯報井隊工作情況
   
各專業化公司及物資裝備部與油服進行了充分交流,表示將全面支持油服工作。
   
北疆油服各部門提出了今年工作設想并安排了具體工作。財務部經理就鉆井隊成本員的設置、崗位職責及管理要求進行了專題宣講。
   
股份公司安全環保部經理兼北疆油服安全總監葉銳,進行了安全視頻講座,貫徹上級領導講話精神,要求公司上下共同努力抓好全公司安全生產工作。
                
                        
黨委副書記、工會主席、安全總監白黎年
   
黨委副書記、工會主席、安全總監白黎年提出了安全工作要求:抓好安全工作要思想意識到位,時刻繃緊安全生產這根弦;裝備管理到位,要處理好價格與質量的關系;規章制度到位,要覆蓋到每一個工作環節和工作面;檢查督導到位,不能講情面、走過場;隱患整改到位,不能拖拖拉拉,敷衍塞責;執行標準、勞動保護到位;員工培訓到位,安全技能和業務素質要不斷提高。
               
                            
股份公司副總裁、董事會秘書高勇
   
股份公司副總裁、董事會秘書高勇講話。他首先對北疆油服去年取得的工作成績給予了充分肯定,尤其是安全生產,取得了歷年來的最好水平,他代表股份公司領導對北疆油服及全公司員工表示感謝!
   
他對今年的工作提出了要求:各級干部都要負起責任,一級對一級負責,敢于挑重擔;安全生產要著眼全局,疆內疆外、國內國外,要全局部署,統一管理;要認真抓好員工培訓,提高員工技能,減少安全故障;要制定安全管理目標,有計劃、有安排,落實好各項安全措施;要加強安全監督,做好安全預防;要加強井控管理,做好井控檢查,確保井控安全。他還強調,要發揚企業文化精神,加強企業文化建設,建設“家”文化理念,形成貝肯“家”文化氛圍。
              
   
最后,股份公司總裁助理、北疆油服總經理蔣貴智宣講了今年北疆油服的形勢任務,進行了重點工作安排。他說,今年的開局很好,但生產任務艱巨,甲方要求越來越高;在低定額的基礎上,經營壓力大;深井增多,井口數減少,技術管理難度增加。股份公司今年下達的任務是36.05萬米,要完成好任務、取得好的效益困難很多;北疆油服將今年定為“精細化管理年”,全面加強精細化管理,做好內部挖潛工作,實現整體效益最大化。針對北疆井淺、分散等特點,要進一步提高鉆井隊獨立作戰能力,加強機關各部門管理和服務職能;加強技術管理和技術攻關工作,要組織井隊技術骨干進行業務培訓,定期召開井隊技術員例會,進行技術交流和學習,以會代訓,提高技能和水平;狠抓安全和設備管理,強化QHSE體系建設,加強安全監管,從基層的安全基礎工作抓起,做好過程控制,及時發現問題、處理問題、關閉問題,保證一線員工生產安全。北疆油服前線后勤要團結一心,積極進取,通過精細化管理、降本增效,提高單井、單區塊、單位效益,全面完成股份公司下達的各項生產經營任務,給股份公司交一份滿意的答卷。

            周良武    婷 報道  
                                                  
封寬良 攝影
                                                  
總裁辦 編輯

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